海大首位名譽工學博士 HTC周永明執行長

宏達國際電子股份有限公司王雪紅董事長

在HTC成長發展之後，周永明執行長勉勵自己下一步要對社會付出，培養人才，為臺灣建立價值

為了歡慶58週年校慶，本校舉行慶祝大會並頒贈宏達國際電子股份有限公司(HTC)周永明執行長名譽工學博士學位，以表彰校友周永明學長的創新開發理念，以及他在行動科技業界的傑出表現。李國添校長推崇周永明執行長堅持創新的夢想，用熱情去實現夢想，勇敢地面對挑戰，執著地追求新價值，在王雪紅董事長的支持下，成功的型塑HTC的企業創新文化與尖端的科技能力，建立全球化團隊與核心價值，成為目前足以跟蘋果I-Phone抗衡的世界品牌之一，也因此獲選為行動科技業25大最具影響力人物，他的傑出表現是海大「創新性」、「進取性」海洋性格的發揮，是海大「求新求變，不畫地自限」與「敢立潮頭，勇為人先」的標竿。

慶祝大會中，李校長同時邀請中華電信股份有限公司呂學錦董事長、宏達國際電子股份有限公司王雪紅董事長及創辦人卓火土先生等社會賢達出席致賀，並與全體傑出校友介紹周永明執行長。宏達電創辦人卓火土先生說他自己很少讚美別人，然而周執行長讓他發自內心地讚美：「與他相識二十四年，在周永明身上看到五項特質，積極、創新能力、不斷學習、追求卓越、堅持不放棄。」宏達電王雪紅董事長說：「宏達電是不同人種、不同文化的技術團隊，而周永明就是能把筷子與叉子都融合在一起的卓越領導人。」她認為周永明擁有謙卑、熱情、踏實地的個性，也擁有激勵員工的能力，一同創造最優異的世界品牌。而對呂學錦董事長來說，周執行長讓他印象最深刻的就是從西裝口袋裡不斷掏出各式各樣新產品來獻寶。

　  周永明執行長說，他在高中的時候有三個夢想：一是當老師，二是當廚師，最後才是當工程師。周執行長高中時代醉心物理，當交流電變成直流電後，驅動產品的神奇，讓他深深著迷，也驅使他最後選擇工程師之路。1956年出生的周永明，在緬甸念了兩年電子專科後，來臺工作後進入本校電機工程學系求學，由於老師教學都很認真，對學生也非常關心，在這樣的環境下學習，讓他學習到一些待人處事的道理，也奠定了他日後在電子通訊產業發展的基礎。1978年進入外商迪吉多公司（Digital）擔任工程師，遇到宏達電創辦人卓火土先生這位生命的貴人。2006年周學長接下執行長職務，帶領宏達電投入品牌經營，致力開創最能夠貼近消費者需求的產品，讓HTC品牌入選2011年全球品牌第98名殊榮，為臺系企業第一人。

    日前華爾街日報選出周永明為下一個賈伯斯，向來很有想法的周執行長說：「我就是做自己」，他不願意像任何人，做出自己的價值才是重點，他也不想向任何歷史上的人物看齊，因為實實在在、平平凡凡活著最重要。周執行長說他從不在意公司賺多少錢，「品牌、創新、行銷、國際化、人才、客戶關係」六大環節，這些才是公司無形的資產。他最重視的是創新的價值，以及培養下一代的人才，強調誠信、說到做到以及人性化的管理。在資訊科技產業累積了超過20年的豐富經驗的周永明用創新建立宏達電的價值，寫出自己獨特、精彩的故事，他說遇到困難與挑戰，應該要勇於面對，去建立新的價值，，做，才會有機會，不做，永遠都不會，不會就去學、去了解，過去的成功或過去的成績不保證以後一定會成功。因此，臺灣應該保留勤奮、忠誠、努力、彈性、謙和與用於冒險的優良的傳統，加上來自西方的策略性思考、系統性思考、文化方面的思考，建立新的臺灣的價值，這才是臺灣的競爭力。尤其是在這個嶄新的世界裡，產業結構調整的速度非常迅速，世界的距離也變得很近，臺灣的產業發展幾十年下來，現在跟全世界的產業已經可以平起平坐了。在這個新的歷史的轉捩點，我們應該更積極建立我們的價值，臺灣的未來，要走到全世界去建立我們的價值，我們要去跟國際競爭，就要改變產業原有的文化。

（圖文/學術服務組）

宏達國際電子股份有限公司創辦人卓火土先生

中華電信股份有限公司呂學錦董事長